פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

טראמפ והכאוס! | להיות יותר מים | אינטואיציה מלאכותית | נעם מנלה - פופקורן 382

מה זה כאוסדר? מה זה ״ריז״ ואיך זה קשור לטראמפ? איך אני יכול להיות יותר מים? מה אפשר ללמוד מברוס ספרינגסטין על ניהול? ומהי אינטואיציה מלאכותית?
נראה שהעולם הזה רק הולך ונהיה יותר משוגע, אז הזמנתי חבר ותיק של פופקורן, נעם מנלה, לנסות לעזור לנו להבין אותו שוב.
נעם הוא חוקר תודעה ומרצה, והפעם דיברנו על אחד המאפיינים הכי בולטים של העולם המודרני - כאוסדר.
בעולם שבו הבלגן עולה על גדותיו, אנחנו כמהים לסדר, אולי מתוך איזשהו געגוע לעולם הישן שבו הכל היה ברור. מצד שני, בלי מידה מסוימת של כאוס, אין חדשנות, יצירתיות או פריצות דרך. זו בדיוק הסיבה שאנשים כאוטיים כמו טראמפ – שמבטיחים סדר דווקא דרך התנהלות בלתי צפויה ואותנטית – מצליחים כל כך. טראמפ הוא רק דוגמה למישהו שמבין את חוקי המשחק, ולמה בעולם המורכב של היום, כמו שנעם חושב, צריך לדעת לשלב בין כאוס וסדר.
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

מאחורי הקלעים של ההנהלה הבכירה | אפשר לשלוט על הקריירה שלי? | החות׳ים פיטרו אותי! | ניל״י גולדפיין - פופקורן 381

מה משפיע יותר על העתיד שלי בשוק העבודה - הביצועים שלי בחברה, או הג׳ננות של החות׳ים? האם אנחנו בשוק של עובדים או מעסיקים? על מה מדברים המנהלים הבכירים בחדרי חדרים? מה כדאי לאמץ כדי להישאר רלוונטיים? האם ארגונים באמת שקופים עם העובדים שלהם, ומה אפשר לעשות אם לא?
ניל״י גולדפיין, יקירת הפודקאסט, חוזרת לעוד פרק של פופקורן. בפעמים הקודמות דיברתי איתה על מנהיגות נשית וגם על חומרים משני תודעה, אבל הפעם נכנסנו עמוק לתוך המורכבות של עולם העבודה והצצנו אל מאחורי הקלעים של הנהלות בכירות.
ניל״י, שעובדת עם החברות הגדולות במשק, משתפת איך עובדים יכולים להתמודד עם מציאות מורכבת שלא ממש לוקחת אותנו בחשבון - מלחמות, מאקרו כלכלה, מגבלות האירגון, אילו כישורים כדאי לאמץ בעידן העבודה החדש, ואיך אפשר להישאר בשליטה על הקריירה שלי גם כשהכול מסביב בכאוס.
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
2025 - מה צפוי לנו בשוק העבודה?
להאזנה באתר
מנותני החסות לפרק:
ביטוח חיות מחמד הפניקס סמארט
 

מה קורה בלינקדאין?! | מיתוג אישי בעולם מוצף | איך שריר הסושיאל שלכם? | אלון ברק - פופקורן 380

איך לינקדאין הפכה לפלטפורמה משוגעת לתוכן אורגני ואישי? מה מבדיל בין אומנות ליצירת תוכן? איך אפשר להתמיד בכתיבה לסושיאל? איך כותבים תוכן טוב ללינקדאין? וכמה זמן לוקח לפצח מיתוג אישי?
לפני שנתיים פחות או יותר, החלה להתרחש מגמה מעניינת בלינקדאין, פלטפורמה שכידוע ממוקדת בעולם העבודה - ביום בהיר אחד, אנשים התחילו לכתוב תוכן שלא קשור לעבודה, תוכן אישי, ממש כמו בפייסבוק או אינסטגרם. מי שהחל להעלות תוכן ממש בתחילת הטרנד נהנה מהפירות, אבל לאלו שעלו לרכבת תחנה אחת אחרי נהיה כבר יותר קשה להתבלט. אז מה עושים עכשיו?
בשביל לענות על השאלה הזו הזמנתי את אלון ברק, מייסד ומנכ"ל של GHOST, סוכנות שממוקדת בבניית מותגים בלינקדאין עבור יזמים, מנכ"לים, פאונדרים וחברות, באמצעות תוכן.
הפוסטים שלו בלינקדאין מקבלים מיליון חשיפות בחודש, ובתור מישהו שגם פעיל בלינקדאין ניסיתי להבין ממנו אם גם אנחנו יכולים להגיע למספרים האלו - ואם כן, אז איך?
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

טראמפ המציא לעצמו מטבע? | בננה (אמיתית) שעולה 6 מליון דולר? | אז להשקיע ב-S&P 500 או לא? | אבי שטרן - פופקורן 379

איך זה הגיוני שטראמפ מנפיק מטבע משלו? למה בננה נמכרה ב-6 מיליון דולר ואיך זה קשור לעידן שאנחנו חיים בו? מה זו אינפלציה ואיך זה קשור לעתיד שלכם? האם העצה הרווחת של להשקיע ב-S&P 500 שווה משהו? 
הפרק הזה התחיל עם הצהרה פרובוקטיבית - ״כסף זה אחד הנושאים הכי משעממים שיש״. מזל שהזמנתי את אבי שטרן להראות לי כמה שזה לא נכון, וששום דבר לא באמת משעמם.
למי שלא מכיר,  אבי יודע לקחת נושאים פיננסים ולהפוך אותם לכיפיים ומרתקים. אולי יצא לכם להקשיב לפודקאסט שלו בספוטיפיי על בחירת מניות, לעקוב אחרי MoneyTalks, קבוצת הפייסבוק הענקית שלו, לצפות בתוכנית הכלכלית שהייתה לו ברלוונט (ז"ל), או אולי פגשתם אותו בסרטוני הטיקטוק המעולים שלו.
בקיצור, זה די באינסטינקט שלו להנגיש ידע בצורה מבדרת, ולראיה - בפרוייקט החדש שלו הוא מראה למערכת החינוך איך אפילו מתמטיקה זה משהו שאפשר לאהוב ללמוד.
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
להאזנה באתר
 
 

ככה עושים פיתוח מנהלים ב-2025 | ״אחד הכלים הכי חשובים שלמדתי כמנהלת״ | ניהול כלייף סטייל | נטע פיס - פופקורן 378

איך נכון לעשות פיתוח מנהלים ב-2025? למה מנהיגות היא לייף סטייל? למה מנהלים צריכים מסגרת לניהול? איך ניהול קשור לאנרגיה, מהו חוק הגמישות? ולמה חשוב לבקר לפני שאנחנו מבקרים?
מנהלים צריכים ללמוד ולהכיר המון מיומנויות ניהול - ממתן פידבק אפקטיבי, ניהול שיחות קשות, ועד קבלת החלטות והובלת שינוי. אז מה אם היה מודל אחד שיכול לארגן את כל המיומנויות האלו בתוך מסגרת אחת ברורה - שמלווה אותם ביום יום?
האורחת שלנו, נטע פיס, סמנכ"לית משאבי האנוש ב-Idomoo, יצרה יחד עם צוות ה-HR מודל ניהולי ייחודי בשם SPARK. המודל הזה מציע פריימוורק הוליסטי לניהול, כזה שמוטמע בשגרה ולא רק באופסייט חד-פעמי - ואפילו משלב כלי AI מתקדם, כי בכל זאת, כבר 2025.
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
להאזנה באתר
מנותני החסות של הפרק:
ביטוח רכב הפניקס סמארט
 

האם דייב שאפל מבין במיתוג? | להבין את הבפנוכו שלך | איך מבדלים את המותג שלנו? | דיויד לקסר - פופקורן 377

מה השתנה בעולם המיתוג? מה ההבדל בין עבודה של איש מיתוג ואיש פירסום? למה חשוב להבין איזה שינוי אתה מביא לעולם? מה הדבר הכי חשוב בבניית מותג? ומה הקשר בין סטארטאפים לקומיקאים?
הנושא שאני הכי אוהב לדבר עליו הוא שינוי. השני הוא מיתוג. בפרק הזה חיברתי בין השניים, כי מיתוג טוב פשוט לא נשאר במקום. הוא יודע לזהות מגמות חדשות, להבין איך העולם משתנה, להגדיר את השינוי שהוא רוצה ליצור – ולפעמים, גם לעבור שינוי בעצמו.
אז הזמנתי את דיויד לקסר, אסטרטג מותג עם ניסיון בינלאומי של מעל 20 שנה לדבר על מיתוג בעולם החדש. דיויד הוא בעליו של משרד LAXER המתמחה במיצוב, עיצוב נראטיב ומענה על שאלת ה-why you בעולם העסקי.
להאזנה באתר
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
מנותני החסות לפרק:
הלוואה מבית הפניקס
 
 

להנהיג - עם או בלי סמכות | רעיון קטן שהכניס 80 מיליון דולר | לרתום אנשים לחזון שלך | אופיר שרוני - פופקורן 376

מה הופך אדם למנהיג? האם רק מנהל.ת יכולים להנהיג? (רמז: ממש לא) איך אפשר להפוך התנגדות להזדמנות? איך פידבק קשור למנהיגות? האם זו סמכות פורמלית או משהו הרבה יותר עמוק? מנהיגות אמיתית מתחילה ברגע בו אתה לוקח יוזמה, גם ללא תפקיד רשמי או טייטל מפוצץ שקיבלת. ברגע בו אתה משתמש בכלים של השפעה שיש לך כדי לרתום אנשים לעשייה משותפת.האורח שלנו, אופיר שרוני, מוביל את צוותי הפלטפורמה והמאצ'ינג ב-MyHeritage ומנהל קהילה טכנולוגית של 2,300 אנשים. עם ניסיון עשיר בהובלה טכנולוגית וארגונית, אופיר שיתף סיפורים מעוררי השראה כמו איך הוביל רעיון קטן לפרויקט שמכניס מיליוני דולרים למרות שלא היה בתפקיד בכיר בחברה. הוא שיתף במתכון שלו למנהיגות עם צעדים פרקטים שמתחילים ב-5 דקות ביום, ועל איך נראית הובלה ברמות שונות - אישי, צוותי, רמת הקבוצה, רמת הארגון, רמת התעשייה.המסר שלו ברור - כל אחד יכול להיות מנהיג. והוא גם מסביר איך. 
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
 
 
 

לבנות פרויקט צד בעולם החדש | תעודת הביטוח שלכם | בלי לדעת לתכנת? כן | עידן בניון - פופקורן 375

למה קל לבנות פרוייקט צד יותר מאי-פעם? ולמה כדאי לכם לנסות גם? איך בכלל אפשר לשווק אותו ברגע שהוא מוכן? ומה הטעויות שאנשים עושים כשהם בונים מוצר ראשוני?
היום, בזכות כלי ה-AI, נעשה הרבה יותר פשוט לבנות תעודת ביטוח לקריירה שלכם. וגם הרבה יותר קל להפוך מאנשים שרוצים ליצור משהו, לאנשים שאשכרה בונים דברים - ״בילדרים״.
ה"בילדרים", הם אותם אנשים שמתחילים בקטן, יוצרים פרויקט צד, ובונים לעצמם ערוץ קריירה חדש. שלעיתים הופך גם לערוץ הכנסה חדש. וגם אם לא - הוא עדיין מקדם את הקריירה שלהם. 
הזמנתי את עידן בניון, VP Data בחברת Bridgewise ומייסד קהילת Build, Ship & Grow, שסיפר לי סיפורי דרך על אנשים שהתחילו פרוייקטים קטנים שהפכו להיות פרוייקטים ממש לא קטנים. והאמת, שלשמוע סיפורים כאלה מוסיף הרבה דלק למיכל היזמי.
שיעורים קצרצרים למנהלים
שיעור יצירתיות בעבודה
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

אילון מאסק וצוקרברג הפסידו לו במשפט | הם אוספים את כל הדאטה בעולם | לחזות מגיפה עולמית, להוכיח שחיתות בועידה בינ״ל | אור לנצ'נר - פופקורן 374

איך קרה שהם ניצחו את טוויטר ופייסבוק במשפט? למה משתמשי אייפון משלמים יותר על טיסות? האם שיתוף מידע באינטרנט הוא חיובי או מסוכן? איך בכלל אוספים מידע מהאינטרנט בצורה חוקית? ואיך שומרים על פוטנציאל כוח ענק?
החברה שאור לנצ'נר ממנכ"ל, BrightData, היא חברת איסוף המידע הגדולה בעולם. הטכנולוגיה שלהם אוספת מידע פומבי מהאינטרנט, במטרה לשפר ולייעל מוצרים של חברות. זו טכנולוגיה שמסתתרת מתחת לרדאר, אבל נוגעת כמעט בכל פעולה שאנחנו עושים: חיפוש טיסות, הזמנת מלונות או רכישה באמזון. אותה טכנולוגיה, אגב, זיהתה את התפרצות הקורונה עוד לפני שהפכה למגפה עולמית.
איך מתמודדים עם עולם שהמידע בו כבר עולה על גדותיו? ואיך שומרים שהוא הולך למקומות הנכונים? דיברנו על זה (וכמובן על המשפט מול טוויטר ופייסבוק).
ואם אתם מקשיבים לפרק הזה מיד שיצא, כדאי לעקוב אחרי החדשות הטכנולוגיות ביומיים הקרובים – יש מצב שתשמעו על סיפור גדול במיוחד שרמזנו עליו בפרק.
מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?
מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
 
מנותני החסות לפרק:
הלוואה מבית הפניקס
 

להפוך את העולם ליפה יותר | לא רק חברת ביוטי | ההבדל בין אדפטיישן לאינוביישן | ליבי אנגל קזס - פופקורן 373

היופי שבטרנספורמציה - עם ליבי אנגל קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בלוריאל ישראל
ללינקדאין של ליבי
איך חברת ביוטי גלובלית וענקית הופכת להיות שחקנית טכנולוגית משמעותית? איך מייצרים תרבות ארגונית בחברה גדולה וגלובלית? איך מאזנים בין אסטרטגיה בינלאומית ובין אסטרטגיה מקומית? ולמה חברת ביוטי תומכת בקרוב למאה סטארטאפים, שלאו דווקא קשורים ישירות לעולמות הביוטי?
פופקורן הוא פודקאסט על אדפטיישן, והנה דוגמה מצוינת מחברה שכולנו מכירים – לוריאל.
כשחושבים על לוריאל, לרוב עולים לראש מוצרי טיפוח, בישום ואיפור, אבל מאחורי המותג היוקרתי הזה מסתתר סיפור על חברה גלובלית שהבינה את הצורך בחדשנות ופעלה להתאים את עצמה לעידן טכנולוגי ודינמי.
כדי להבין את סיפור השינוי הזה, שוחחתי עם ליבי אנגל קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בלוריאל ישראל. היא שיתפה אותי בעקרונות הניהול, המנהיגות והתרבות הארגונית של החברה, וגם על איך לוריאל מצליחה לפתח טאלנטים ולגייס כלכלנים, מהנדסים, אנשי דיגיטל, מנהלי תוכן ומשפיענים ודאטה – תפקידים שמזוהים בדרך כלל עם ההייטק – לחברה שמזוהה עם עולמות הביוטי.
להאזנה באתר