פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

איך להיות נווד מקצועי? - פופקורן 263 עם לונלי פלג (שידור חוזר פרק 133)

מה קורה כשהטיול של אחרי צבא הופך להיות מה שאתה עושה? לונלי פלג נדד לאולפן של פופקורן כדי לספר לי.
תיכון, צבא, טיול גדול, אוניברסיטה. כולכם  מכירים את המסלול שאנחנו כל כך אוהבים בארץ. גם פלג כהן, הרי הוא ״לונלי פלג״, מכיר. 
גם הוא עשה תיכון ואז צבא, אבל המסלול שלו קיבל טוויסט. הטיול הגדול שלו נמשך כבר 15 שנה בהן הוא ביקר כבר ב-150 מדינות. והיד עוד נטוייה. או התרמיל.
מתי נכנס בו הג׳וק של הטיול? איך המשפחה והחברים מגיבים? איך לעזאזל הוא מתפרנס מכל זה? והשאלה שכל פודקאסטר פולני היה שואל - מה עם זוגיות?
 
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
 

איך להשקיע בהון האנושי שלכם? – פופקורן 262 עם דן אריאלי (שידור חוזר פרק 200)

כשאני מסתכל אחורה על הראיונות שעשיתי בפודקאסט, למדתי המון, מהאנשים האדירים שהתארחו פה. אבל הגאווה הגדולה שלי היא כשפופקורן מצליח להוציא מאנשים משהו אחר. וזה מחזיר אותי לפרק המאתיים שלנו, עם דן אריאלי. 
את פרופ׳ דן אריאלי לא צריך להציג. הדרך בה הוא מנגיש את הכלכלה ההתנהגותית ראויה להערצה. שלא לדבר על הדרך בה הוא מנסה להפוך אותה לפרקטית וממשית - באמצעות החברות שהוא מוביל, ואלו שהוא מייעץ להן. והאמת? הוא מתראיין לא מעט - הוא מופיע במאמרים ובפודקאסטים רבים. מה כבר אפשר לחדש?
אבל הפרק בו התארח בפופקורן - פרק ה-200 - היה שונה ממה שאנחנו רגילים לשמוע ממנו בדרך-כלל. היו שם נושאים שלא הופיעו - לא בספרים שלו, וגם לא בראיונות אחרים. כמו, למשל, סיפורים על מקריות ומזל בחיים שלו - ומה הם לימדו אותו על איך לנהל את הזמן והפוקוס שלו. שיחה על איך הוא מסתכל על השקעה בטווח הקצר של החיים לעומת הטווח הארוך. מאחר והייתי אז בדיוק בתחילת הכתיבה של הספר שרק עכשיו מתפרסם - ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ - התעניינתי גם בסגנון הניהול האישי שלו - אחרי הכל, יש הרבה מאד אנשים שעובדים איתו, בהרבה מיזמים שונים. איך הוא עושה את זה? 
לפני שלושה ימים התפרסם שגוף שהוא מוביל, משתף פעולה עם חברת השקעות כדי לבנות תעודת סל, בכדי להשקיע בחברות שמשקיעות בעובדים שלהן. הם דירגו אלפי חברות על פי רמת המוטיבציה של העובדים, ועל פי תרבות ארגונית טובה ואז יצרו תעודת סל - שזה אומר שיש דרך להשקיע במניות של החברות שמובילות בדירוג. כלומר, יש דרך להמר על החברות שמשקיעות הכי הרבה בעובדים (רמז: זה לא אלו שעושות מסיבות פאר, או אלו עם המשכורות הכי גבוהות). וזה די מהפכני. 
אם תקשיבו לפרק הזה, תגלו, שאריאלי דיבר על המדד הזה בפופקורן, כבר לפני שנה וחצי. הוא הסביר איך ולמה הגיע הגיע לדרג את החברות בצורה הזו. כשאני שואל אותו נו, אז אתה פותח קרן? תעודת סל?״ הוא עונה ״אני רוצה שמישהו אחר יפתח קרן, זה לא התפקיד שלי לפתוח מדד…״  נשמע שדווקא בסופו של דבר הוא השתכנע :)
 
האזנה נעימה
 
לינקים:
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
 
להאזנה באתר
 

מה חדש במלחמה בסרטן - עם ד״ר שקד לב-ארי - פופקורן 261

הפעם בפופקורן פרק על נושא קשוח - מחלת הסרטן.
מה זה בעצם סרטן? מהם הגורמים העיקריים להתפתחות המחלה? ומהם הטיפולים החדשניים שנותנים לנו תקווה? איך בינה מלאכותית תעזור בטיפול? מה הקשר בין חיידקי המעי למערכת החיסון שלנו ולסרטן? מה נותן תקווה לרופאה שמטפלת בחולים סופניים? ולמה יש היום יותר ויותר פריצות דרך מדעיות ומחקריות?
שקד לב-ארי, רופאה אונקולוגית ממכון אלה בשיבא תל-השומר, כרגע ב-fellowship מחקרי באוניברסיטת ג'ורג'טאון ב-DC ארה"ב, ומומחית בסרטן העור מלנומה ובאימונותרפיה, הגיעה לספר לי על ההתפתחויות האחרונות בתחום.
דיברנו על המחלה הנוראית, ובעיקר - דיברנו על העתיד - איך המדע, המחקרים, והטכנולוגיה הרפואית יכולים לתת לנו שביב של תקווה.
 
:לינקים
  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
 
להאזנה באתר
 

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה - עם ליאור פרנקל - פופקורן 260

למה בכלל צריך עוד ספר על ניהול? למה למנהלים יש בעצם שתי משרות? איך מנהלים חדשים יוכלו לאמץ את האג׳נדה של הספר, אם הם עובדים בארגונים מסורתיים? האם מנהלים צריכים לבכות? ומה ירוויח מי שיקרא את הספר הקטן למנהלים החדשים?
לכבוד פרסום הספר החדש, ניל״י גולדפיין הגיעה לראיין אותי, ובפיה שאלות מאתגרות. דיברנו על מה צריכים אנשים ממנהלים, ועל מה מנהלים צריכים מארגונים. דיברנו על אוטונומיה וכמה קשה לתת אותה, על אסטרטגיה ומה קורה כשהראש תקוע רק ביומיום, ודיברנו על דילמות בין מנהלים חדשניים למנהלים מיושנים. אה, וגם דיברנו על ניהול נשי ולמה זה העתיד.
:לינקים
  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
 
 
 

מה *באמת* קורה בשוק העבודה? - הדס פוקס - פופקורן 259

מה מספרים הנתונים העדכניים על שוק העבודה בישראל? האם ה״התפטרות הגדולה״ באמת קרתה? מה זה ״שיעור ההשתתפות״ בשוק העבודה ולמה זה מעניין? האם חזרנו לאיפה שהיינו לפני הקורונה? מי לא נכנס לחישובים של אחוזי האבטלה? ואיך הפערים החברתיים והמגדריים באים לידי ביטוי בשוק העבודה?
הדס פוקס טוענת שתופעת ה-״התפטרות הגדולה״ לא באמת קיימת. והיא הביאה הוכחות. הדס היא מנהלת תחום מחקרי שוק עבודה באגף אסטרטגיה של זרוע העבודה, ובעלת תואר ראשון במדעי המחשב וכלכלה ותואר שני מחקרי בכלכלה.
דיברנו על דו״ח מאוד חשוב בעיניי - דו״ח שוק העבודה בישראל, שנכנס לקרביים ולמספרים שמסתתרים מאחורי שוק בעבודה בארץ, ובעיקר נותן תמונה אמיתית ומדגיש את הפערים בין מה אנחנו חושבים על שוק העבודה לבין איך הוא באמת.
 
להאזנה באתר
יש לכם שאלות לפופקורן?

עידן הדחיפות - רם יאולוס - פופקורן 258

איך לוקחים החלטות עסקיות בעולם שמשתנה כל הזמן? איך בונים ארגון שהוא גמיש? 
איך לקחת את ההובלה לשינויים במקום רק להגיב אליהם? מהי תופעת הברבור השחור? 
ומהי דרך החשיבה הנכונה למי שבונים או מנהלים ארגון בעולם החדש? איך בונים אסטרטגיה ארוכת טווח כשהטווח הארוך כבר לא רלוונטי?
הפרק הזה רלוונטי לעצמאיים, למנהלים, ליזמים - ובטח למי שנמצא בארגונים בינוניים וגדולים - כל מי שמנסה להתמודד עם השינויים הבלתי פוסקים שעוברים עלינו
רם יאולוס כתב ספר בשם ״עידן הדחיפות״ שמציג גישה  שונה לניהול עסקים וארגונים באמצעות מודל שנקרא SOU - Sense of urgency.
 דיברנו על למה עסקים קטנים וגדולים צריכים להתחיל לפעול מתוך הובלה לשינויים ולא מתוך תגובה לשינויים, על החשיבות של לקיחת אחריות כאינדיבידואלים וכמנהיגים, ואיך המודל שיצר יכול לעזור לכם בניהול העסק שלכם או בעבודה שלכם בתוך ארגון.
 
להאזנה באתר
 
יש לכם שאלות לפופקורן?
 

חומרים משני תודעה בעולם העבודה - ניל״י גולדפיין - פופקורן 257

מה הקשר בין חומרים משני תודעה לעולם העבודה? איך זה קשור לפתרון בעיות בארגון? למה מפחיד אותנו לעסוק בנושא, או בכלל לדבר עליו? ואיך כל זה קשור לעולם החדש ולצרכים  שמתפתחים בו?
 
על מנת לענות על כל אלו - הזמנתי את מי שגם מומחית בארגונים, מנהיגות וניהול בעולם החדש, וגם כתבה כבר על חומרים משני תודעה לא מעט לגלובס, ול-Tech12 - ניל״י גולדפיין. 
ניל״י היא יקירת המערכת. היא התארחה גם בפרק 245, וכתבה פרק אורח בספר החדש שלי. ערכנו דיון בוגר ואחראי על נושא שיש עליו טאבו: חומרים משני תודעה, והקשר שלו ליזמים, מנהלים - ועולם העבודה החדש. 
לאחרונה עדים לשינוי איטי אך עקבי, בגישה לחומרים משני תודעה. נראה שהם הופכים פופולריים במקומות הכי לא צפויים שאתם מכירים. מתהליכים מעניינים  שמארח האו״ם, מחקרים חדשים ופורצי דרך, וכניסה ללב המיין סטרים, כמו הספר רב המכר והסדרה בנטפליקס: ״איך לשנות את דעתך?״ של העיתונאי עטור הפרסים מייקל פולן.
יחד עם ניל"י ניסינו לנתח ולהבין את התופעה וכיצד היא עתידה להשפיע עלינו בארגונים ובעולם הניהול החדש.
 
להאזנה באתר
 
יש לכם שאלות לפופקורן?
 
 

לתת לאינטואיציה להחליט - ד״ר יובל דוידור - פופקורן 256

מה זו בכלל אינטואיציה? האם כדאי לנו לסמוך עליה בקבלת החלטות? איך היא עובדת ואיך תעזור לנו?
לאחרונה דיברנו המון בפופקורן על קבלת החלטות באמצעות דאטה ונתונים. אז הנה, כדי לאזן הקלטנו פרק לכל מי שרוצה לשלב את האינטואיציה שלו כדי לקבל החלטות שלמות יותר.  
ד״ר יובל דוידור הוא ד"ר לאינטליגנציה מלאכותית מאוניברסיטת לונדון. בשלושים השנים האחרונות היה יזם סדרתי הוא הקים, ניהל ומכר חברות בעולמות התקשורת ואיכות הסביבה. במקביל חקר את תחום הניהול, ופיתח שיטה לאימון האינטואיציה בקבלת החלטות. יובל מסביר שאפשר ללמוד להשתמש באינטואיציה שלנו, לאמן ולשכלל אותה. הזמנתי אותו כדי שיעזור לי וגם לכם - לתת יותר מקום לאינטואיציה בחיים.
 
יש לכם שאלות לפופקורן?
 
 

לטפס הכי גבוה שאפשר - דניאל קרן - פופקורן 255

איך בנקאי השקעות הגיע לטפס על האוורסט? או לרוץ 250 ק״מ בסהרה? האם אדם שעושה הרבה דברים הוא מבולבל או אחד שממצה את החיים? איך אפשר ״להיות ברגע״ ועדיין אמביציוזי? האם אתם יותר קיפודים או יותר שועלים? ולמה, חמור שיוצא למסע, לא חוזר סוס.
דניאל קרן לא מפחד מאתגרים. הוא בנקאי השקעות עם 20 שנות ניסיון בתחום הפיננסי, מהן 5 בניו-יורק, ושימש כפרשן שוק ההון בטלוויזיה. אבל גם... הקים את מועדון רצי תל אביב והיה אלוף ישראל (בקטגוריות גיל), בריצות למרחקים ארוכים, מ-10 ק"מ ועד אולטרה-מרתון. דניאל מחזיק בתואר שני בחקר המקרא וגם במנהל עסקים ועושה דוקטורט בפילוסופיה. יש לו חגורה שחורה דאן 5 בקראטה והיה לו בית ספר לקראטה. הוא טיפס על האוורסט וגם על צוק הסלע הגדול בעולם - האל קפיטן ביוסמיטי פארק שבקליפורניה. הוא רץ אולטרה-מרתון באנטרקטיקה, חצה רגל את כיפת הקרח של גרנלנד, צעד על ים הקרח הקפוא אל הקוטב הצפוני והשתתף בתחרות הקשה בעולם באיי פיג'י. דניאל היה מרצה על ניתוח ניירות ערך ועל תורת ההשקעות במכללה למנהל, חי חצי שנה במנזר בהימלאיה כדי להתעמק בבודהיזם והוא בכלל ילד טוב ירושלים שגדל במשפחה דתית.
אז איך אדם שמגדיר את עצמו כאדם שאוהב לנטוש באמצע, הצליח להתמיד ולעשות כל כך הרבה דברים? האם הכל מתחבר או שהוא פשוט ארבעה אנשים בתוך אחד? 
ניסיתי ללמוד מדניאל איך לטפס לשיאים חדשים - אבל השיחה הלכה למקום לגמרי אחר...
 
יש לכם שאלות לפופקורן?
 

לקדם את המגזר החברתי לעולם החדש - רוני בירמן - פופקורן 254

מה יכול לקדם את הממשלה שלנו, המגזר הציבורי, והמגזר החברתי לעולם החדש? שימוש בנתונים (דאטה) כדי לקבל החלטות מושכלות יותר. כדי להגיע לתובנות טובות יותר. כדי לעקוב אחרי שינויים שקורים בשטח. אבל איך הדאטה הזה ישתלב בארגונים שלא רגילים לעבוד ככה? מה זה אומר ״החלטות מבוססות נתונים״? ואיך המקצוע החדש שנקרא מוביל/ת נתונים יכול לגרום לכולנו לחיות במקום טוב יותר?
 
בשנים האחרונות גם המגזר החברתי והציבורי מתחילים להבין את החשיבות של דאטה בתהליך קבלת ההחלטות שלהם. אבל לעשות שינויים מהסוג הזה - זה מאד מאתגר. מזל שיש מי שיכולה לעזור -  רוני בירמן היא המנהלת המקצועית של עמותת נובה מקבוצת SFI. זו עמותה שמקדמת עבודה מבוססת נתונים בעולמות החברתיים. הם עוזרים לגופים במגזר החברתי והציבורי להשתמש בדאטה כדי להתחבר למטרות הארגון, לעשות שינוי, ולקדם אותו לעולם החדש.
 
יש לכם שאלות לפופקורן?