פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

שיחות עומק שעוזרות להבין את העולם החדש שאנחנו חיים בו, להסתגל אליו, ולנצל את ההזדמנויות החדשות שהוא מביא. אנחנו מדברים על החידושים בתחום הקריירה, הכלכלה, הפסיכולוגיה, המדע. ** פודקאסט שעוזר לכל מי שרוצה לבנות לעצמו קריירה משמעותית, או לנהל, או לפתוח עסק, סטארטאפ, פרויקט צד, או להיות עצמאי.ת - וללמוד מכל אלו שכבר עשו את זה ** ע״פ אתר ליסטןנוטס.קום, פופקורן נמצא באחוז העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת מספר השמעות והורדות. ** לא מכירים את פופקורן? הנה הקטלוג מסודר על פי נושאים https://bit.ly/popcorn-start ** ליאור פרנקל הוא יזם בתחום החינוך והקריירה, כתב חמישה ספרים (עברית ואנגלית), בעל פלטפורמת התוכן ״העולם החדש״, ואב מאוהב לנור

Listen on:

  • Podbean App

Episodes

Sunday May 05, 2019

אז איך מגיעים לנהל קהילות והאם אפשר להתפרנס מזה?
הדר ביסמוט מחברת בין אנשים. אנשים שמדברים את אותה השפה, שמבינים אחד את השנייה ועוברים את אותם הדברים.
זה מה שהיא עושה בארבע השנים האחרונות, מתוכם שנה וחצי בקהילה של ״אנשי העולם החדש״ בפייסבוק וגם בפרוייקט ״נפגשים בשכונה״, בו היא מובילה את מובילות המפגשים של הפרויקט ברחבי הארץ.
לאחר שנים של עשייה בשטח והובלה של קהילות מגוונות היא החליטה לקחת את העיסוק שלה בקהילות צעד אחד קדימה. מה היא עושה בדיוק? התשובות בפנים.

Thursday Apr 25, 2019

את מלי מרטון אני מכיר כבר כמעט שנתיים, ואני מתמלא השראה כשאני רואה את עשרות הפרוייקטים שמלי מעורבת בהם - ניהול הבלוג שלה ״אמא רבודה״, פרוייקטים חינוכיים, יוזמות שמפגישות נשים עם עולמות הטכנולוגיה, וגם תחזיקו חזק - הקמת חטיבת החינוך ב-SpaceIL כשהמטרה היא להשפיע על דור העתיד של המהנדסים בארץ.
וכל זאת תוך כדי שהיא אמא במשרה מלאה וגם מובילת קהילה בפרוייקט ״נפגשים בשכונה״ של אנשי העולם החדש.
אז איך סוחפים אנשים גם כשאין את המשאבים הכלכליים? מה ההבדל בין ניהול מתנדבים ובין ניהול עובדים? מה היא למדה מהילדים שלה על למידה וחינוך? ואיך לדעתה צריך להיראות חינוך בעולם החדש?
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast//122-mali-marton
לינקים:
הבלוג "אמא רבודה": https://augmentedmom.com/
פייסבוק: https://www.facebook.com/mali.marton
לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/malimarton/
דף הפייסבוק של אמא רבודה: https://www.facebook.com/augmentedmom/
סיקור פרויקט בית הספר הסינגולרי: https://augmentedmom.com/%D7%A4%D7%A8%D7%95%D7%99%D7%A7%D7%98-%D7%91%D7%99%D7%AA-%D7%94%D7%A1%D7%A4%D7%A8-%D7%94%D7%A1%D7%99%D7%A0%D7%92%D7%95%D7%9C%D7%A8%D7%99/

Thursday Mar 28, 2019

ליאור מני הוא תזונאי ספורט קליני - אבל מה זה אומר בדיוק?
אחרי שלמד באיטליה באוניברסיטת פירנצה מדעי התזונה, המשיך לעבוד בביה"ח האוניברסיטאי וניהל את תזונת הספורט בקבוצת הפאר האיטלקית פיורנטינה, חזר מני לארץ, ועבד לאורך שנים כתזונאי במכבי חיפה, מכבי ת"א (כדורגל וכדורסל), ונבחרת ישראל בכדורגל.
כיום הוא התזונאי של בית"ר ירושלים, מרצה ויועץ לארגונים וחברות. חוץ מזה הוא גם בעל קליניקה פרטית לתזונה וגם מספיק לעבוד חצי משרה באסף הרופא במחלקה של תאי לחץ. לאחרונה הוא גם חזר לשולחן הלימודים ללימודי תזונה מתקדמים בועד האולימפי הבינלאומי למרות שכבר ביסס לעצמו את הקריירה בתחום.
אז איך מצליח לשלב בין הכל? מה ההבדל בין כוח רצון למוטיבציה? מה הקשר בין כח רצון להרגל? ולמה חזר לאחרונה לשולחן הלימודים?
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast//121-lior-many

Wednesday Mar 20, 2019

מה לעזאזל עושה מנהלת חדשנות? והאם יש מקום לבמבה בפרק של פופקורן?
בפרק הזה ישבתי עם אילנית קבסה כהן, מולטי-דיספלינרית ויזמת שעוסקת בתחום ייחודי -חדשנות וזיהוי של טרנדים.
אילנית עברה מסלול ארוך ועקלקל. לפני עשרים שנה, הטרנד של זיהוי טרנדים עוד לא הגיע לארץ, אבל היא התעקשה, עם הרבה סבלנות, לייצר לעצמה תפקיד שיחבר את כל הידע שהיא צברה עם השנים - מנהלת החדשנות של אסם-נסטלה.
היום, היא כבר בדבר הבא - ומקימה קרן השקעות בטכנולוגיות מזון במטרה לזהות את הטכנלוגיות שישנו את תעשיית המזון.
אז מה זה אומר לנהל חדשנות? איך יוצרים חדשנות באירגון ומותג שקיים כבר 50 שנה? האם מפריע לה שהעולם זז כל כך מהר? ולמה היא מתכוונת כשהיא קוראת לעצמה ״מדלגת סידרתית״?
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast//120-ilanit-kabessa-cohen

Wednesday Mar 13, 2019

אז מה זה אומר להיות מנכ״ל בעולם החדש?
בחברת BUYME, רגילים לשמוע מיונתן אלון, מנכ"ל החברה משפטים כמו "עידו, השעה כבר 15:00 מה אתה עדיין עושה במשרד? זה ה-'יום אור יום שלך!' ״
ככה זה כשאתה מנכ״ל שמאמין בתרבות ארגונית שמתאימה את עצמה לעולם החדש - תרבות שמאפשרת איזון בין הבית לעבודה והתפתחות אישית ומקצועית.
כבר בגיל 29 יונתן נהיה מנכ״ל של BUYME, חברה צעירה עם 2 עובדים. כעבור 5 שנים הוא הפך אותה לחברה מצליחה עם מעל 70 עובדים.
אז איך הוא עשה את זה? ממה הוא הכי התרגש כשהוא קיבל את תפקיד המנכ״ל בגיל כל כך צעיר? למה הוא חושב שגיוס עובדים זה התפקיד הכי חשוב שלו? ומה הוא ממליץ למי שלא בטוח מה הוא רוצה לעשות כשיהיה גדול?
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast/119-jonathan-alon

Wednesday Mar 06, 2019

היה לכם פעם חלום למכור מוצרים באיביי או באמאזון ולעשות אלפי דולרים בחודש בהשקעה של שעה ביום? אז תקשיבו רגע -
תמיד נרתעתי מ-״מוכרי חלומות״ של ״בואו לעשות כסף מהכיסא בבית או מהלפטופ בים״. למה? כי רבים מהם שרלטנים. אבל איך יודעים מי שרלטן ומי בעל נסיון אמיתי בתחום?
פגשתי את אלי ונטורה, אוטוריטה בעולם האי-קומרס, שישב איתי לשיחה, עשה לי סדר וחשף את כל האמת על עולם האי-קומרס.
איך התחיל הרומן שלו עם אי-קומרס? מה הוא ממליץ למי שנכנס לתחום? מדוע זה לוקח הרבה שנים? מדוע הוא עדיין עובד הרבה שעות ביום? ואיך אפשר לזהות את השרלטנים בתחום?
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast/118-eli-ventura

Wednesday Feb 27, 2019

איתי קנדר הוא עובד סוציואלי שפועל לשנות את העולם של בריאות הנפש. אז איך הוא עושה את זה?
הוא יזם ומוביל בארץ 2 יוזמות מדהימות - ״דיאלוג פתוח ישראל״ ואינדקס חלופות -שמציע אלטרנטיבות לטיפול נפשי. החזון שלו הוא עולם שבו מתוך 17000 אישפוזים שיש בשנה בישראל לפחות 10000 הולכים לחלופות לחוויה של האישפוז הפיסיכיאטרי הקשה.
אז אילו חלופות הוא מציע? איך זה להיות עובד סוציואלי שהוא גם יזם חברתי? איך הוא מתמודד עם השחיקה הגדולה במקצוע? והאם הטריד אותו שזה תחום בלי הרבה כסף?
לינקים
להאזנה באתר -
https://frnkl.co/blog-podcast/117-itay-kander-2kxyl

Wednesday Feb 20, 2019

אז איך יזמת נולדת? במקרה של מיכל שחף שניידרמן, קצת כמו שיר.
בגיל 26, לאחר שהחברה שבה עבדה נסגרה, מיכל החליטה לקפוץ למים, לצאת דרך עצמאית - ולפתוח סוכנות קידום דיגיטלי.
המטרה שלה הייתה לייצר מכונה שנותנת לה את הגב הכלכלי כדי לצאת במסעות של פרוייקטי צד ויוזמות כמו ״קולולם״, מיזם מוזיקלי וחברתי בוא היא שותפה היום יחד עם אור טייכר והמנצח בן יפת.
אבל עד שהגיעה ההצלחה המטורפת של ״קולולם״ היא עברה בין יוזמות שונות כמו חנויות דיגיטליות, ו״כשלונות מפוארים״.
היא סיפרה על הטעויות שהיא עשתה ביוזמות הראשונות שלה, מה גרם לה להיכנס כשותפה במיזם ״קולולם״ על אף שנשמע לה הזוי בהתחלה? ומה היה רגע ההארה בו הבינה, שזה מה שהיא רוצה לעשות בחיים?

Wednesday Feb 13, 2019

איך נראים החיים של מי שמצא את הייעוד שלו כבר בילדות?
עידו תורג׳מן הוא רקדן בלט מקצועי. הוא כבר שנים מופיע עם להקת הבלט הסקוטית.
עידו גדל בטבעון עד גיל 16. כבר אז התמסר לחלום שלו להיות רקדן בלט קלאסי. והוא לא חזר הביתה מאז - אלא נדד בין תלמה ילין, סאן פרנסיסקו, בוסטון - עד שקיבל חוזה לכל החיים כרקדן מקצועי בבלט הסקוטי בגלאזגו.
איך נראית הקריירה של רקדן? איך הוא מתמודד עם המסלול התובעני שבחר? איך מתמודדים עם האכזבות שבדרך? ואיך נראה היומיום?
הצצה מופלאה לקריירה מארץ הקריירות.
להאזנה באתר:
https://frnkl.co/blog-podcast/115-eado-turgeman
עידו בבלט הקוטי:
https://www.scottishballet.co.uk/profile/eado-turgeman

Wednesday Feb 06, 2019

האם אפשר להגדיר את הזהות שלנו ללא תלות בעשייה שלנו?
ניל צור חי את המסלול האקדמי. ובאקדמיה אתה צריך לשחק את ה״משחק האקדמי״- לחדש כל הזמן, לכתוב מאמרים, ולגרום לירחונים מקצועיים לפרסם את המאמר. ואם המאמר שלך לא מתפרסם - אז העתיד האקדמי שלך בסכנה. בקיצור - (מלא) לחץ. והלחץ הזה עלה לניל בבריאות.
דיברנו על נושא מאוד חשוב - אנחנו נמצאים בריצה אחר קריירה בעלת משמעות וערך אבל קצת שוכחים לשמור על עצמנו ועל הבריאות שלנו.
לניל יש כמה שיטות וכלים מעניינים, מעין אלגוריתם שהוא פיתח מהנסיון ה״כואב״ שלו כדי להמשיך את הריצה שלו בצורה נעימה ונוחה יותר.
מה קורה כשאנחנו מחברים את הזהות שלנו לעשייה שלנו והאם אפשר להפריד בניהם? מה קורה שהזהות שלך משתנה פתאום? וכמה חשוב לייצר חסינות פנימית מול הדינמיות של העולם החיצוני.

Image

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

הלחץ של המנהלים מלמעלה, האינטנסיביות של היומיום המטורף, והעובדים שבטוחים שמגיע להם הכל. קשה להרים את הראש. אבל לנהל זו גם המשימה הכי מספקת שתוכלו לקחת על עצמכם. היא תצמיח אתכם מקצועית ואישית, גם מחוץ לגבולות העבודה. הספר הזה יעזור לכם להסדיר את הנשימה. 

אתם תיכנסו למטריקס של עולם הניהול

תבינו איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים 

את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) שלהם

איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד אליכם

תבינו מה מצפים מכם, ומה כדאי לעשות ב-90 הימים הראשונים בתפקיד

ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה

תחסכו שנים של ניסוי וטעיה, בזכות פרקטיקות שמנהלים מנוסים מדקלמים מתוך שינה, ותובנות מהמחקרים האחרונים של גוגל, מיקרוסופט, London Business School, וה-Harvard Business Review.

הזכויות שמורות, למעט על החתולים. הם עצמאיים ©

Podcast Powered By Podbean

Version: 20240731