פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל
שיחות עומק שעוזרות להבין את העולם החדש שאנחנו חיים בו, להסתגל אליו, ולנצל את ההזדמנויות החדשות שהוא מביא. אנחנו מדברים על החידושים בתחום הקריירה, הכלכלה, הפסיכולוגיה, המדע. ** פודקאסט שעוזר לכל מי שרוצה לבנות לעצמו קריירה משמעותית, או לנהל, או לפתוח עסק, סטארטאפ, פרויקט צד, או להיות עצמאי.ת - וללמוד מכל אלו שכבר עשו את זה ** ע״פ אתר ליסטןנוטס.קום, פופקורן נמצא באחוז העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת מספר השמעות והורדות. ** לא מכירים את פופקורן? הנה הקטלוג מסודר על פי נושאים https://bit.ly/popcorn-start ** ליאור פרנקל הוא יזם בתחום החינוך והקריירה, כתב חמישה ספרים (עברית ואנגלית), בעל פלטפורמת התוכן ״העולם החדש״, ואב מאוהב לנור
Listen on:
Episodes
Tuesday Dec 12, 2023
Tuesday Dec 12, 2023
מה הולך לקרות ב-2024? מה חוזים הטרנדולוגים? ואיך זה קשור לאותנטיות? האם תהיה תקופה של שבר או של בנייה מחדש?
חודשיים לתוך המלחמה אני רוצה להסתכל מעט קדימה עם נקודת מבט אופטימית וחיובית, ועם קורטוב של אסקפיזם.
נתלי יצחקוב, טרנדולוגית, התארחה בפופקורן לפני מספר שנים. יש לה סוכנות בשם The Visionary שמנסה לחזות את מה שהולך לקרות - מה הטרנדים שיהיו, מה החדשנות שתהיה, מה יאפיין את ההתנהגות שלנו, ואפילו איזה צבעים נלבש. את כל זה היא מביאה מתוך מחקר. אז בצל התקופה הקשה בישראל, ולקראת השנה האזרחית החדשה - רציתי להבין ממנה איך תראה 2024 והאם מותר לשמור על (מעט) אופטימיות?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
Tuesday Dec 05, 2023
Tuesday Dec 05, 2023
איך מנהלים חברה ישראלית גלובלית? איך התובנות מהקורונה עוזרות לעסקים בתקופה של מלחמה? למה מפעל לייצור פתרונות השקייה נחשב מפעל חיוני? ואיך חברה שהוקמה בקיבוץ חצרים הפכה לחברת ההשקייה הגדולה בעולם?
גבי מיודובניק הוא נשיא ומנכ״ל נטפים, חברת ההשקייה המדייקת הגדולה בעולם והמובילה בפתרונות השקיה חכמים. הוא עבד בתפקידים שונים בחברה עד שנכנס למשרת המנכ״ל עם תחילת הקורונה בשנת 2020.
המצב הנוכחי מתכתב לא מעט עם תקופת הקורונה. בשני המקרים אי הוודאות העסקית ריחפה באוויר, הכלכלה נכנסה להאטה ועסקים היו צריכים ללמוד להתנהל בתקופת משבר, כשאף אחד לא יודע מה יביא מחר.
החוויה ההיא כנראה עזרה לעסקים להסתגל לתקופת ״חרבות ברזל״, וחברת נטפים היא דוגמא מצויינת לחברה עם פעילות עסקית ענפה שהצליחה להמשיך באופרציה שלה תוך התחשבות במצב.
אז הזמנתי את גבי לדבר על ניהול בעיתות משבר, ועל מה חשוב בעת הזו. על הדאגה לעובדים והדאגה להמשך הפעילות התפעולית והעסקית של החברה. ובעיקר - על להיות במצב של תגובה מהירה שמתאימה את עצמה למצב חירום - כדי שהעסק ימשיך לתפקד.
להאזנה באתר
לאתר נטפים
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
Monday Nov 27, 2023
Monday Nov 27, 2023
מסתבר שיש מלא דרכים לחסוך עכשיו. לשמור על הכסף שלי. כן, דווקא עכשיו -
המשבר הכלכלי בדרך. המון משפחות עוברות טלטלה כלכלית: איך אפשר לחסוך במיידי? מה לעשות עם התיק בבורסה, למכור? לקנות? האם זה זמן טוב לקחת משכנתא? השקל יורד - לקנות דולרים? רגע, הוא יורד חזרה - למכור? מה לעשות אם יצאתי לחל״ת? אני מפחד שייפול עליי טיל - הביטוח יכסה אותי?
הבאתי את טל עקרוני שפעם שעברה לימד אותנו איך לסמוך (או לא) על סוכני ביטוח ויועצי משכנתאות - שיסביר לנו מה כדאי לעשות עכשיו. הוא הצליח להסביר לי במילים פשוטות מונחים שאף פעם לא הבנתי כמו מה ההבדל בין ביטוח בריאות לביטוח חיים, או מה זה ״גידור״ (מבטיח שהצלחתי להבין!). והוא שיתף מהמידע הפנימי שיש להם ב״בטר״: מה הבנקים עשו לריביות המשכנתאות במלחמה, והאם ההטבה שלהם ״דחו את המשכנתא בשלושה חודשים״ אטרקטיבית? (רמז: ממש לא). ודיברנו על מה לעשות כשמפחדים שערך הכסף יימחק.
טל עקרוני הוא יזם סדרתי ומומחה לחינוך פיננסי, שהקים כמה וכמה מיזמים שעוזרים לישראלים לחסוך בשלבים שונים בחיים שלהם. הוא גם ממנכ״ל את חברת Better - שעוזרת לשכירים לחסוך בכל העולמות הפיננסיים - משכנתא, מיסים, ביטוחים, וכו׳ - עשרות עד מאות אלפי שקלים.
אם גם אתם דואגים לכסף שלכם עכשיו, הפרק הזה ממש יעזור.
תבדקו את Better - אולי תגלו שיש כסף שאפשר להציל עכשיו
להאזנה באתר
מוזיקה - שחר צדיק
Monday Nov 20, 2023
Monday Nov 20, 2023
ד״ר אייל דורון, ושמונת המורים מספרו האחרון ״יש ממי ללמוד״, הגיעו לעשות סיעור מוחות בפופקורן. השאלה על הפרק היתה - ״מה ישראל יכולה לעשות אחרת, לחשוב אחרת, ולהתנהג אחרת - כדי לצאת מהמשבר ולהתפתח?״. היו להם לא מעט רעיונות יצירתיים ומעוררי מחשבה.
ד"ר אייל דורון הוא חוקר ומפתח חשיבה יצירתית, מומחה לאסטרטגיה יצירתית ולניהול בעולם חסר ודאות. הוא מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בקרב חברות ומנהלים בארץ ובעולם. אייל עומד בראש הקורס "Creativity in Action" בבית-הספר להכשרת מנהלים באוניברסיטת רייכמן. מחבר רב-המכר "להמציא מחדש: הורות וחינוך המאה ה-21", ״החיים בלונה פארק״ ולאחרונה פרסם את ״יש ממי ללמוד״.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
Thursday Nov 16, 2023
Thursday Nov 16, 2023
יש לנו מספר גדול של נפגעי נפש מהמלחמה הזו. ולצערנו הספירה עוד בעיצומה. לעומר יש פתרון חדשני שיכול לעזור לטיפול בפוסט-טראומה: טיפול בשילוב פטריות פסילוסיבין (הקרויות בסלנג: ״פטריות הזיה״). דיברנו על הניסויים הקליניים שהחברה שלו עורכת בארץ כבר חודשים ארוכים, על איך נראים טיפולים כאלה, על ההבדל בינם לבין הטיפולים המסורתיים, על הסטטוס של אישור טיפולים כאלו בארה״ב, על החשש של הציבור, ועל היכולת להרים מרפאה ייעודית לנפגעי המלחמה - בצורה מהירה ואחראית.
עומר זרחיה הוא מייסד-שותף של חברת מסיקס פארמה המגדלת ומייצרת פטריות פסילוסיבין לשימוש רפואי בישראל. רישיון הפעילות בו מחזיקה החברה הינו ראשון מסוגו בישראל ומתקן הייצור של החברה, הינו מהבודדים בעולם. באמצעותם מעורבת החברה במספר מחקרים פורצי דרך בתחום ובימים אלו עומלת על הפעלת מרפאה ייעודית לנפגעי המלחמה.
עומר מרצה באונ' תל אביב ובאונ' רייכמן לקנאביס וליזמות. בעברו היה עומר מבכירי ענף הקנאביס הרפואי בישראל, והיה סגן הנשיא של חברת Candoc, שכיום הינה חברת הקנאביס הגדולה ביותר מחוץ לצפון אמריקה.
לינקים:
ללינקדאין של עומר
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
Monday Nov 13, 2023
Monday Nov 13, 2023
רונן חושב ש״יחד ננצח״ זו סיסמה לא אותנטית. ריקה מתוכן. אין לו טענה למישהו ספציפי בשלטון, התזה שלו הרבה יותר רחבה - השיטה השלטונית כשלעצמה גרועה לדידו. שהיא צריכה להשתנות. ויש לו רעיון איך. שאנחנו צריכים לצאת מעמדת הקורבן, ולעבור לעמדת זה שגורם לשינוי. דיברנו על התפתחות תודעתית, ומדוע היא נדרשת עכשיו כדי לצאת מהבור העמוק שאנחנו נמצאים בו. זה שהמלחמה היא רק חלק אחד ממנו.
רונן גפני הוא פילוסוף עסקי. יזם, מייסד ומפתח משחק היזמות פרשביז. מחבר משותף של הספר "היזמים החדשים", מרצה TEDx, מנחה ומאמן בינלאומי. הוא חוקר יצירה משותפת וגם Co-Creator @ Vibe Ventures Studio.
לינקים:
לפייסבוק של רונן
לאתר של רונן
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
Wednesday Nov 08, 2023
Wednesday Nov 08, 2023
חנה רדו היא אחת הנשים הכי מעוררות השראה במדינה. אני אומר את זה בלי להתבלבל. בימים רגילים הייתי מת לשמוע את הסיפור שלה. איך הגיעה ממשפחה עם שבעה ילדים בפרדס חנה, להקדיש את חייה ליזמות של בניית עסקים בפריפריות, שמנוהלים על ידי נשים.
אבל אלו לא ימים רגילים. וחנה לא אישה רגילה. אז היא יזמה פרויקט חדש שיעזור למשפחות מהדרום - והיא צריכה את עזרתכם. חנה עוזרת למשפחות בשדרות, אופקים, עצמאיות ועסקים קטנים שפונו - למצוא תעסוקה. היא עושה את זה במודל שהתמחתה בו - שירותים במיקור חוץ, והוכיחה שיכול להיות בר-קיימא. באופן אישי, אני לקוח של אחד הגופים שחנה הקימה, ולכן אני גם ממליץ בלב שלם.
חנה רדו שימשה כ-CFO, כ-COO וכמשנה ליו"ר בקבוצת מקאן תל אביב. היא יזמת עסקית וחברתית, יו"ר ומייסדת העסקים החברתיים: סופרסונס- מיזם לשוויון חברתי בנקודות ההשפעה, מדבר תשעשרה במצפה רמון, לב תשעשרה בצפת, נגב תשעשרה בנגב המערבי, טק 19 בירוחם וספרינג וואלי בעמק המעיינות. היא עומדת בראש קבוצת העסקים החברתיים "קבוצת תשעשרה", ומקדמת תעסוקה איכותית לנשים בפריפריה הגאוגרפית הרחוקה של ישראל.
לינקים:
לפרויקט שיקום עתידן של תושבות שדרות ואופקים
לפרטים על פרויקט 710 מערב, דברו ישירות עם חנה: 052-540-0077
לעמוד הפייסבוק של חנה
מוזיקה - שחר צדיק
Monday Nov 06, 2023
Monday Nov 06, 2023
עומר לא מתבייש לספר על החרדות שלו, מאז תחילת המלחמה. החרדות שלו לא קיומיות, ולא קשורות לבטחון אישי או לטיל שייפול על הבית שלו. הן קשורות לכסף. בתוך כל המהומה שאנחנו עוברים - לאנשים לא נעים לכתוב על נושאים יותר ״יומיומיים״ כמו ״איך אסגור את החודש?!״, על חרדות שהן לא מטרוריסטים. אבל זה לא אומר שזה לא קיים, כמעט בכל בית בישראל. המון פחדים וחרדות. חלקן עולות מחדש עם תזכורות מתקופת הקורונה.
צריך לדבר על זה. צריך לנרמל את זה. צריך להבין שמפלס החרדה עלה - במגוון כיוונים שונים. שאולי אתם גם בתוך זה. ואם לא, אתם חיים וגרים ליד כאלו, או לפחות עובדים עם כאלו. וצריך להבין שזה נורמלי.
הבאתי את עומר כדי לשמוע קול שפוי, שלא מפחד לדבר את שעל ליבו.
לינקים:
אם אתם מכירים מנהלים ומנהלות שהם עכשיו במילואים, או שהם תושבים שפונו מבתיהם בגלל המלחמה, אני אשמח לשלוח להם עותק דיגיטלי של ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ במתנה. שלחו לנו את השם שלהם, האימייל, היחידה בה הם משרתים, או היישוב ממנו פונו - ואנחנו נדאג לשלוח להם. את הפרטים שלחו לכאן: office@thefrenkel.com.
ואם אתם מכירים מנהלים ומנהלות שנשארו בעורף - שלחו להם לינק לפודקאסט ״לנהל בזמן מלחמה״, זה יכול לעזור מאד.
ואם ההרצאה למנהלים שהזכרתי בפתיחת הפרק נשמעת רלוונטית - שלחו הודעה לכאן: office@thefrenkel.com ונחזור אליכם במהירות.
ותשמרו על עצמכם
מוזיקה - שחר צדיק
Sunday Nov 05, 2023
Sunday Nov 05, 2023
אנחנו חודש לתוך המלחמה, ומה שכבר ברור זה שאנחנו לבד בזה. אנחנו, כלומר העם. הפתרונות של הממשלה למצב - או שאינם קיימים, או שהם עלובים, או שהם מעליבים, או שהם מגיעים באיחור גדול מדי, או גם וגם וגם.
ואם אין אני לי, מי לי? או יותר נכון - אם אין אני לי, נילי. גולדפיין. יקירת הפודקאסט. היא באה לדבר איתי על Nobody is coming - מה לעשות כשאף אחד לא בא להציל אותנו. האם כדאי לנו לחכות למדינה, או שעדיף לפעול לבד. מה אפשר לעשות. איך לעשות. ואיך להסתכל על המצב.
נילי הצליחה להוציא אותי אופטימי. ואני מקווה שזה יחזיק. לפחות לעוד כמה שעות אחרי הפודקאסט...
לינקים:
אם אתם מכירים מנהלים ומנהלות שהם עכשיו במילואים, או שהם תושבים שפונו מבתיהם בגלל המלחמה, אני אשמח לשלוח להם עותק דיגיטלי של ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ במתנה. שלחו לנו את השם שלהם, האימייל, היחידה בה הם משרתים, או היישוב ממנו פונו - ואנחנו נדאג לשלוח להם. את הפרטים שלחו לכאן: office@thefrenkel.com.
ואם אתם מכירים מנהלים ומנהלות שנשארו בעורף - שלחו להם לינק לפודקאסט ״לנהל בזמן מלחמה״, זה יכול לעזור מאד.
ואם ההרצאה למנהלים שהזכרתי בפתיחת הפרק נשמעת רלוונטית - שלחו הודעה לכאן: office@thefrenkel.com ונחזור אליכם במהירות.
ותשמרו על עצמכם
מוזיקה - שחר צדיק
Sunday Oct 29, 2023
Sunday Oct 29, 2023
לחצו כאן לכל הפרקים במיני סדרה לנהל בזמן מלחמה
יש שם פרקים עם רעיונות פרקטיים למנהלות ומנהלים שצריכים להוביל עכשיו בשקט, כשהכל מסביב רועש
(הפרק הראשון בלבד מפורסם פה בפופקורן)
שמרו על עצמכם
ליאור פרנקל
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
הלחץ של המנהלים מלמעלה, האינטנסיביות של היומיום המטורף, והעובדים שבטוחים שמגיע להם הכל. קשה להרים את הראש. אבל לנהל זו גם המשימה הכי מספקת שתוכלו לקחת על עצמכם. היא תצמיח אתכם מקצועית ואישית, גם מחוץ לגבולות העבודה. הספר הזה יעזור לכם להסדיר את הנשימה.
אתם תיכנסו למטריקס של עולם הניהול
תבינו איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים
את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) שלהם
איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד אליכם
תבינו מה מצפים מכם, ומה כדאי לעשות ב-90 הימים הראשונים בתפקיד
ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה
תחסכו שנים של ניסוי וטעיה, בזכות פרקטיקות שמנהלים מנוסים מדקלמים מתוך שינה, ותובנות מהמחקרים האחרונים של גוגל, מיקרוסופט, London Business School, וה-Harvard Business Review.